Ubah Properti Jadi Mesin Uang ala Robert T. Kiyosaki

Gerai Air Biru, produk dari PT Biru Semesta Abadi.(Dok.Istimewa)

PT Biru Semesta Abadi bersama INFOBRAND Group akan menyelenggarakan Franchise & Property Talk 2025 bertema 'Ubah Properti Jadi Mesin Uang ala Robert T. Kiyosaki' pada Sabtu, (6/12). Acara digelar di Hotel Pullman Central Park, Jakarta. 

Acara ini ditujukan bagi pemilik properti, calon investor, entrepreneur dan masyarakat yang ingin mempelajari cara mengubah aset tidak produktif menjadi mesin uang berisiko rendah melalui kombinasi konsep bisnis kas ritel Depo Air Minum BIRU dan investasi aset properti Biru.

Menurut data Kementerian PUPR, pada 2023 terdapat lebih dari 7 juta rumah kosong di kawasan perkotaan Indonesia, kebanyakan hanya menjadi aset diam yang tetap menimbulkan biaya PBB, listrik minimum, hingga perawatan berkala. 

Di tengah kondisi banyaknya properti yang tidak menghasilkan arus kas, filosofi Robert T. Kiyosaki menghadirkan pandangan baru bagi pemilik aset untuk menjadikan properti sebagai mesin pendapatan aktif. Dengan penerapan model bisnis yang tepat, setiap properti dapat dimonetisasi secara aman dan konsisten, tanpa bergantung pada sekadar kenaikan nilai jual di masa depan. 

Konsep inilah yang mendasari BIRU dalam memperkenalkan pendekatan Double Deal, sebuah strategi investasi teruji yang memberikan peluang bagi pemilik properti untuk membangun aset produktif serta memperoleh arus kas berkelanjutan.

MENUJU EKOSISTEM BISNIS TERPADU
Selama lebih dari 23 tahun, BIRU telah menjadi pelopor depo air minum isi ulang nomor satu di Indonesia yang menghadirkan kualitas air minum setara air minum dalam kemasan namun dengan harga yang jauh lebih ekonomis. 

BIRU kini telah memiliki lebih dari 820 gerai yang tersebar di 46 kota di 15 provinsi, dengan sistem operasional standar, konsisten, dan mudah dijalankan.

Tidak hanya fokus pada layanan air minum, BIRU juga mengembangkan ekosistem bisnis properti yang melekat pada operasional franchise. Pendekatan ini menawarkan pertumbuhan nilai properti yang berkelanjutan sekaligus arus kas operasional stabil dari usaha Depo Air Minum BIRU, model bisnis yang terbukti tahan krisis ekonomi dan bersifat rendah risiko.

“Franchise Depo Air Minum BIRU menawarkan mitigasi risiko kuat: berbasis properti yang terus naik nilainya, lokasi gerai di area pemukiman dengan pasar stabil, dan tanpa resiko stok kadaluarsa, serta operasional yang efisien, dan didukung permintaan air minum yang terus meningkat, memberikan dasar pasar yang kuat,” ujar  Founder & CEO Franchise Depo Air Minum BIRU, Yantje Wongso, Kamis (27/11) dalam keterangan tertulis.

Pengalaman BIRU selama pandemi, inflasi tinggi, dan perlambatan ekonomi menunjukan bahwa konsumsi air minum tidak menurun. Masyarakat justru cenderung beralih ke produk esensial yang lebih terjangkau namun tetap berkualitas tanpa kompromi soal kesehatan. 

Dengan berada tepat pada titik kebutuhan tersebut, BIRU mampu menjaga stabilitas bahkan di tengah tekanan ekonomi, menjadikannya peluang usaha yang rendah risiko sekaligus berpotensi tumbuh secara berkelanjutan.

Model Double Deal, Dua keuntungan dalam Satu Keputusan Investasi
Melalui konsep Double Deal, pemilik aset dapat memperoleh dua keuntungan sekaligus. 

Model ini menggabungkan dua sumber pendapatan, yaitu investasi properti nilainya yang bertumbuh seiring waktu dan investasi bisnis Franchise Depo Air Minum BIRU yang menghasilkan arus kas harian yang stabil. Sinergi keduanya memperkuat posisi investor, karena properti berfungsi sebagai aset bisnis aktif jangka panjang yang terus meningkat nilainya, sementara bisnis air minum menghadirkan pendapatan operasional yang konsisten.

“Peluang menarik dari investasi aset properti BIRU dan investasi kas retail depo air minum BIRU merupakan dua bentuk investasi yang saling menunjang dan menciptakan sinergi unik. Ini adalah konsep Double Deal yang telah teruji dalam praktik bisnis selama 23 tahun yang kami persembahkan,” lanjut Yantje.

Selain itu, keunggulan lain dari pendekatan ini adalah kemudahan akses terhadap pembiayaan bank. Properti yang digunakan sebagai lokasi bisnis aktif dinilai sebagai jaminan yang lebih kuat karena mencerminkan aktivitas usaha yang nyata sehingga membuka peluang leverage dengan risiko terukur. 

Pendekatan ini sejalan dengan prinsip leverage “hutang baik” yang diperkenalkan Robert T. Kiyosaki, yakni memaksimalkan potensi sebuah aset untuk menciptakan nilai dan penghasilan yang lebih besar di masa mendatang.

FRANCHISE AND PROPERTY TALK 
Acara ini akan dikemas dalam format talkshow interaktif dengan sesi diskusi, networking, dan berbagi wawasan investasi. Pendaftaran gratis untuk 100 peserta pertama, dan peserta berkesempatan memperoleh hadiah sepeda listrik E-Nine SE-95. Untuk informasi dan pendaftaran, hubungi 0852-0388-8000

Perjalanan usaha Franchise Depo Air Minum BIRU sendiri berawal di tahun 2002 dengan satu gerai BIRU milik sendiri di Surabaya dan pilot project franchise BIRU di tahun 2003 di Jakarta. 

Di tahun 2006, setelah merealisasikan tujuh gerai BIRU yang telah terbukti sukses, Franchise Depo Air Minum BIRU secara resmi ditawarkan kepada publik di bawah bendera PT. Biru Semesta Abadi sebagai organisasi Pemberi Waralaba, dengan mengusung visi “Tumbuh Memimpin Pasar Air Minum Isi Ulang di Indonesia Melalui Penerapan Prinsip-Prinsip Bisnis dan Kemanusiaan yang Benar”.

Franchise BIRU adalah yang pertama menawarkan format franchise di usaha Depo Air Minum (isi ulang) di Indonesia, yang tercatat secara resmi dalam Rekor Muri di tahun 2007. 

Keunggulan kualitas Air Minum BIRU yang dicapai dengan penggunaan Teknologi 100% OZON TM yang otentik, juga sudah tercatat secara resmi dalam Rekor Muri di tahun 2007. Air Minum BIRU juga telah meraih lebih dari 90 penghargaan nasional dan internasional yang menempatkannya sebagai usaha dan merek yang teruji dan unggul.

Saat ini, jaringan waralaba BIRU telah merealisasikan 820+ Gerai BIRU, dengan sebaran gerai di 15 provinsi dan 46 kota besar di Indonesia. 

Sebagai pelaku industri yang mengedepankan keberlanjutan, BIRU menjalankan usahanya selaras dengan prinsip ESG (Environment, Social, and Governance) melalui penggunaan galon guna ulang, efisiensi sumber daya alami yang tepat guna, serta pemberdayaan mitra usaha lokal, serta praktik bisnis yang teruji dan andal. (E-2)